1970年生まれ。故郷滋賀県で高校まで過ごす。獨協大学外国語学部英語学科卒。
1993年リクルート人材センター（現リクルート）に入社。転職エージェントとして、大手からベンチャーまで幅広い企業に対する人材戦略コンサルティング、採用支援サポート全般を手がけ、主に経営幹部・管理職クラスを求めるさまざまな企業ニーズに応じて人材コーディネートに携わる。3万名超の転職希望者と接点を持ち、2,000名超の転職に携わる。1,000名を超える経営者のよき相談役として公私を通じてリレーションを深める。累計売上実績は歴代トップ。入社1年目にして営業成績1位、全社MVPを受賞以来、全社MVP／グッドプラクティス賞／新規事業提案優秀賞など受賞歴は30回超。常にトップを走り続けるスーパー営業ウーマン。現在も経営幹部層の採用支援を中心に、転職・中途採用支援ではカバーしきれない企業の課題解決に向けたソリューションを幅広く提案。HRソリューションに限定せず外部パートナー企業とのアライアンス推進などのミッションを遂行し、活動領域も広げている。NPO理事・社外取締役・顧問・アドバイザーを実践しつつ執筆に講演など「複業＝パラレルキャリア」を意識した多様な働き方を体現。二男の母親の顔も持ちながら希望と期待あふれる未来を、背中を通じて子どもたちに伝えている。
2024年文部科学省より「アントレプレナーシップ推進大使」に任命される。

公職
ソーシャルインベストメントパートナーズ（SIP）理事、放課後NPOアフタースクール理事、その他社外取締役や顧問、アドバイザー、アンバサダーなど「複業＝パラレルキャリア」を意識した多様な働き方を自ら体現。3rd Placeとして外部ミッションにも積極的に関わるなど、多方面に活躍の場を広げている。また防衛相・農水省・各地方自治体（東京都・大阪府・滋賀県・山梨県・広島県・徳島県・愛媛県等）での登壇、「厚労省女性の活躍推進及び両立支援に関する検討会」委員、「内閣府官民人材交流センター国家公務員OBOG採用促進委員会」委員、「Yamagata幸せデジタル化有識者会議」委員・アドバイザー等を歴任。

講演テーマ

今、なぜ日本でダイバーシティ・女性活躍が必要なのか

想定する受講者／背景にある課題
ダイバーシティ、女性活躍推進について知りたいと考えている経営者、管理職、ビジネスパーソン

提供する価値／受講後のゴール
「ダイバーシティ」「女性活躍推進」が叫ばれる今の時代。「女性が活躍している」ということは組織のブランディングにもなっています。なぜ女性活躍が必要なのか、社会的背景や、実際の企業の事例を交えお話します。
自ら二児の母として管理職もプレーヤーも経験し、組織の中で働き続けている講師だからこそ出来る実感のこもったお話です。

内容やプログラム例
◆何故、ダイバーシティ・女性活躍が必要なのか
・日本の働く女性の現状・・・女性が活躍する組織の利点
・男性に頼れない時代～女性が働くメリットと必要性

◆森本千賀子のキャリア戦略~プロフェッショナルを目指して大事にしてきた事～
・何のために仕事をするか～志を持つこと～
・エンプロイヤビリティを高める～企業に雇用されうる能力を女性として高める
・女性の特徴～インポスター症候群等
・挫折の乗り越え方～修羅場経験の重要性、レジリエンス力を高める、守・破・離の法則
・マネジメントのススメ～女性は管理職に向いている

◆変革期に必要とされる人材とは
・自分ブランドの作り方
・人脈・ネットワークを作る
・アウトソースの挑戦
・キャリアは自ら築くもの

◆女性の能力を発揮させる上司とは
・配慮と期待のバランス
・長く働くことをイメージした中長期キャリアのサポートを
・モチベーションを上げるコミュニケーションの取り方

本気になれば人生が変わる！

想定する受講者／背景にある課題
大学生、専門学校生、人生をさらに充実させたい方

提供する価値／受講後のゴール
2012年7月NHK、「プロフェッショナル仕事の流儀」出演で大反響を呼ぶ。
本気になれば人生が変わる！

入社1年目で全社MVP、名実ともにNO.1コンサルタントとして常にトップを走る森本千賀子が、人生「本気スイッチ」の押し方を
伝授！

4,500社を新規開拓、3,000人の経営者と対話し、10,000人の転職希望者と会うなかで、彼らの「本気スイッチ」が入り、生き生き
と輝き出す瞬間に何度も立ち会った。
「本気スイッチ」はどうすれば入るのか。
自分で自分の本気をスイッチ・オンにするためには、どんな発想転換や行動の習慣づけが有効なのか。森本の体験はもとよ
り、出会った経営者、ビジネスパーソンの豊富な事例を語る。

著書『HONKI SWITCH ON 本気になれば人生が変わる！』より

変革時代のキャリア戦略　～必要とされる人材になるために～

想定する受講者／背景にある課題
ビジネスマンの方々

提供する価値／受講後のゴール
変化の激しい時代、今までのように、大手企業に入れば安泰という時代は終わりました。これからは、必要とされる人材になる
ために、自らキャリアを切り開いていくことが求められます。
戦略的にキャリアを構築するための考え方をワークを用いて分かりやすくお話します。

内容やプログラム例
・激変時代に求められる働き方
・戦略的なキャリア構築とは
・今の自分の時給を知っていますか？
・キャリアの軸となる「can」「must」「will」とは
・自分株式会社を作ってみよう

働き方改革の実現のために　～組織と個人の意識改革～

想定する受講者／背景にある課題
ビジネスマン・経営者・管理職の方々

提供する価値／受講後のゴール
昨今叫ばれている「働き方改革」。やみくもに進めても成果はあがりません。
組織、個人、両輪の意識を変革していくことが、不可欠です。
働き方改革とは何か、何故必要なのか、実現するためにはどうすればよいのか、エージェントとして関わってきた豊富な企業の事例からお話します。また、ワーキングマザー、組織人、企業家として時間をフルに活用しているモリチ流仕事術もお話します。

内容やプログラム例
◆働き方改革が叫ばれている背景
・そもそも働き方改革とは何か
・社会的背景
◆企業の取り組み事例
◆組織として生産性をあげるために必要なこと
◆モリチ流仕事術

変革期に求められる人材の条件　～今世の中で求められている人材とは～

想定する受講者／背景にある課題
・変化の時代に求められる人材になりたいと考えているビジネスパーソンの方々
・経営者・管理職
・労働組合組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）

提供する価値／受講後のゴール
変化の激しい現代。今までのように、大手企業に入れば安泰という時代は終わりました。
これからは会社依存型ではなく、プロとして自律的に価値提供が出来る人材、自らキャリアを切り開いていける人材が求めら<れていきます。
リクルートのエグゼクティブエージェントとして、多くのビジネスパーソンのキャリアに関わり続けている講師が、これからプロとして求められる人材になるために、どのような考え方やスキルを身につけていけばいいのかお伝えします。

内容やプログラム例
◆変革期に求められる人材の条件とは
・人材マーケットは大きく変化している。どこで働くのかよりどんな経験を積んだかが重視される
・自らキャリアを選択できる人に。何のために仕事をするのかの意識
・マイノリティ戦略ブルーオーシャンで勝負すること
・管理職になることは自己成長に繋がる
・女性はダイバーシティ推進の波に乗るチャンス
・最も必要なのは変化対応力。これからは延長線のキャリアより非連続のキャリア
・自分ブランドを築く＝パラレルキャリアのススメ

◆プロフェッショナルの共通点
･感受性や好奇心の大切さ
・自身の価値を高め続けること何か1つ1番、オンリー１の者をつくること
・継続は力なり
・困ったときにこそ頼られる存在になること
・修羅場経験を大切にする
･根拠が無くてもよい自信と信念を持つこと

◆仕事×家庭＝100％×100％＝200％で生きる秘訣
・時間を有効に使う時間の使い方に目的意識を持つ
・人脈・ネットワークを作る
・戦略的パートナーを作る家族以外に頼れる存在を作る

ダイバーシティ時代を生き抜く　女性のキャリア戦略

想定する受講者／背景にある課題
・女性社員の方々
・女性が活躍する組織を作りたいと思っている方々

提供する価値／受講後のゴール
「ダイバーシティ」「女性活躍推進」が叫ばれる今の時代。「女性が活躍している」ということは組織のブランディングにもなっています。
なぜ女性活躍が必要なのか、企業にとってそして働く女性にとってどんなメリットがあるのかお話します。
自ら二児の母として組織の中で管理職もプレーヤーも経験し、働き続けている講師だからこそ出来る実感のこもったお話です。

内容やプログラム例
◆今、なぜ日本でダイバーシティ・女性活躍が必要なのか
・日本の働く女性の現状
・男性に頼れない時代～女性が働くメリットと必要性

◆森本千賀子のキャリア戦略~プロフェッショナルを目指して大事にしてきた事～
・何のために仕事をするか～志を持つこと～
・エンプロイヤビリティを高める～企業に雇用されうる能力を女性として高める
・女性の特徴～インポスター症候群等
・挫折の乗り越え方～修羅場経験の重要性、レジリエンス力を高める、守・破・離の法則
・マネジメントのススメ～女性は管理職に向いている

◆ハッピーキャリアを実現するためのコツ
・時間を有効に使う
・人脈・ネットワークを作る
・アウトソースの挑戦
・大事なのは健康

◆女性の能力を発揮させる上司とは
・配慮と期待のバランス
・長く働くことをイメージした中長期キャリアのサポートを
・モチベーションを上げるコミュニケーションの取り方

信頼される仕事の習慣　～1回の出会いを一生モノに変える～

想定する受講者／背景にある課題
ビジネスマン・経営者・管理職の方々

提供する価値／受講後のゴール
・1000人の経営者から信頼されるNo.1転職エージェントの仕事術とは?
仕事において、「人」との結びつきは大事。しっかり関係をつくれば、「便利な人」、「安く動いてくれる人」以上の関係で仕事ができるし、将来的にわたるおつきあいに発展することもあります。
転職エージェントとして活躍する森本千賀子氏は、お客様に「一番に自分を思い出してもらえる存在」を目指し、入社以来常に社内でトップを独走。
1000人以上の経営者、3000人以上のビジネスパーソンからの信頼を獲得しています。

・「特別な人」として自分を印象づける、コミュニケーションの方法
雑談術から、メールを送るときのちょっとした気づかい、日常からつながりを保つためのコツなど、森本氏が日々実践しているコミュニケーションの取り方。
「会社の本棚の中にある、その場にそぐわない1冊から、相手の関心を探って雑談の糸口にする」など、ユニークだけど誰でも明日から真似できるノウハウは、ビジネスパートナーとの信頼関係を高めて、仕事のレベルをアップをさせます。
『1000人の経営者に信頼される人の仕事の習慣』より転載。

書籍

『リミットレス時代の転職術「選ばれる人」の新常識』（日経BP 日本経済新聞出版 2024年）
『女性リーダーたちのMY LIFE Story』（リスナーズ株式会社 2024年）
『「はたらく」の未来』（リスナーズ株式会社 2024年）
『本気の転職パーフェクトガイド』（新星出版社 2022年）
『無敵の転職』（新星出版社 2019年）
『マンガでわかる成功する転職』(監修)（池田書店 2019年）
『カリスマヘッドハンターが教えるのぼりつめる男と課長どまりの男』（サンマーク出版 2017年）
『35歳からの「人生を変える」転職』（秀和システム 2016年）
『後悔しない社会人１年目の働き方』（西東社 2014年）
『本気の転職』（新星出版社 2013年）
『1000人の経営者に信頼される人の仕事の習慣』（日本実業出版社 2013年）
『メンターBOOKS 女性管理職のFAQ』（朝日新聞出版 2013年）他