小森康充こもりやすみつプロフィール | 講師派遣・講演依頼の講演サーチ

略歴

P&Gジャパン、日本ロレアル、COACHジャパンなど、実力主義の外資系企業で20年間の営業キャリア、人材育成キャリアを積む。その後、神戸学院大学客員教授に就任。 2009年、営業力強化コンサルタントとして独立。
P&G時代においては、常にトップクラスの営業成績を上げ続け、当時P&Gトレーナーの世界トップであったボブ・ヘイドンよりコミュニケーションスキルとマネジメントスキルを直接学び、営業トレーナーとしても社内や得意先の人材育成に貢献。アジアパシフィック最優秀マネージャー等、数々の表彰を受ける。また、世界No.1サクセスコーチといわれるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得し、20年間の実績が証明する卓越したスキルと世界No.1コーチングスキルをミックスした独自のスキルを確立。わかりやすく実践的な指導には定評がある。

講演・研修テーマ

「スベらない商談力」研修

（対象：営業管理職、営業職）

受講目標

１．信頼関係構築のポイントについて理解する
２．相手の心の窓を開く６つの話法について理解する
３．最も効率的な説得の手法について理解する

「トップセールスの段取り仕事術」研修

（対象：営業管理職、営業職）

受講目標

１．具体的な目標設定の原則について理解する
２．チャレンジングな売上目標を達成する手法について理解する
３．営業の段取り術について理解する

「サーバント　リーダーシップ」研修

（対象：部下を持つ管理職、組織を率いるリーダー）

受講目標

１．リーダーシップの３つのEについて理解する
２．効果的に影響力を与えるポイントについて理解する
３．サーバントリーダー（奉仕型リーダー）について理解する

「効果的　部下育成OJT」研修

（対象：部下を持つ管理職、組織を率いるリーダー）

受講目標

１．人材育成の２つのポイントについて理解する
２．効果的トレーニングサイクルについて理解する
３．部下のモティベーションの６つのポイントについて理解する

「効果的目標達成のためのマネジメントスキル」研修

（対象：部下を持つ管理職、組織を率いるリーダー）

受講目標

１．マネジメントの５つのステップについて理解する
２．OGSMの目標設定について理解する
３．部下のやる気をアップするコミットメントについて理解する

「決断力のマネジメント」研修

（対象：営業管理職、営業職）

受講目標

１．決断力はトレーニングできるプロセスであることを理解する
２．決断力の６つのポイントを理解する
３．学んだスキル実践のネクストステップを決定する

「交渉術（ネゴシエーションスキル）」研修

（対象：営業管理職、営業職、「スベらない商談力」研修受講の方）

受講目標

１．交渉術とは何かを理解する
２．交渉が必要な状況について理解する
３．効果的「交渉術」の９ステップを理解する

実績

【講演、コンサルティング実績(2024年度)】
DPT(ディーピーティー)、大阪中小企業投資育成、AOTS(海外産業人材育成協会)、AOTSバンコク同窓会(バンコク研修開催)、タテヤマアドバンス、四国電力、クレトイシ、みらいビジネスラボ、顧問名鑑、ノバセル、大明工機、群馬ドコモ、H&G（ホスピタリティ＆グローイングジャパン)、ホーム産業、ペントハウス、サニーホワイト、横浜市ローイング協会、ＤＹＭ、アントレプレナーファクトリー、ecbeing、PRTimes、東洋ビジネス、その他

講演、コンサルティング実績(2023年度)
DPT(ディーピーティー)、大阪中小企業投資育成、パロマ、ソニー生命、オカムラ、タテヤマアドバンス、クレトイシ、小倉セメント製品工業、大東建託、ビザスク、H&G（ホスピタリティ＆グローイングジャパン)、みらいビジネスラボ、その他

書籍

仕事ができる人はなぜ決断力があるのか――不屈な25 のセンスで結果を出す(生産性出版 2017年)
リーダー3年目からの教科書(かんき出版 2013年)
トップセールスの段取り仕事術(PHP研究所 2012年)
スベらない商談力(かんき出版 2009年)