小田 純也　おだ じゅんや　プロフィール

想定する受講者：
・中小企業の生成AIを学びたい経営者
・経営判断や意思決定を迅速に行いたい方
・業務プロセスの効率化を目指している方
・新たなデジタルツールの導入に興味を持っている方
・経営課題解決のためのイノベーションを模索している方
・ChatGPTなどの生成AI技術を実際の業務に取り入れたいと考えている方
・経費削減や業務効率向上を経営戦略に組み込みたい方
・競争優位性を高めるための最新テクノロジーに敏感な方

提供する価値・受講者へ伝えたい事：
・生成AIの基本概念の理解：現場で活用できる生成AIの使い方を分かりやすく解説。
・即実践可能な業務効率化策：ChatGPTを用いた具体的な業務改善事例とツールの使い方を提示。
・自社業務への落とし込み手法の習得：経営課題に合わせた生成AI活用戦略の策定方法を解説。
・リスクマネジメントと導入の成功事例紹介：導入前の注意点、リスク管理のポイントを事例とともに説明。
・コスト削減・生産性向上の具体的施策：効率化による実際のコスト削減効果を数字で示します。
・ChatGPTを活用した業務改善ワークショップ：実際のケーススタディを通じて、すぐに使えるノウハウを提供。
・ネットワーキングと情報共有の場の提供：同じ課題を持つ経営者間での情報交換の機会を創出。
・今後のAI導入支援体制の案内：導入後のフォローアップや支援サービスについて
・デジタル時代における競争優位性の獲得戦略：長期的な経営戦略としてAI活用を位置づける視点を提供。

講演概要：
本セミナーは、中小企業経営者を対象に、ChatGPTを活用した業務効率化と戦略策定の実践手法を90分で習得する講座です。
基礎知識の習得から具体事例の紹介、実践ワークを通じ、明日から即実践可能なノウハウを提供し、企業成長と競争力向上を支援します。

・かんたんに使えるChatGPTの使い方
・ChatGPTで創出する革新的商品アイディアの発掘術
・生成AIで実現する市場分析とプロモーション戦略
・外注費ゼロ！生成AIによる経費削減の極意
・生成AIを活用したかんたん画像の作り方
・生成AIを活用した「企画書会議」の作り方

講演形式：
・講義形式
・体感型ワーク（ペアワークやグループワークなどアレンジ可能）

想定する受講者：
・フリーランス、中小企業の経営者
・経営幹部・意思決定者で業務効率化に取り組む方
・企画書やプレゼン資料の作成に多大な時間を割いている方
・部門間の調整や報告書作成で手間取っている管理職
・デジタルツール活用に前向きなリーダー層
・業務プロセスの改善・標準化を目指す実務担当者
・資料作成の質向上とコスト削減に関心のある方
・社内外のプレゼンテーション強化を図りたい方

提供する価値・受講者へ伝えたい事：
・業務効率化の大幅短縮；資料作成プロセスを見直し、作成時間を1/3に削減する具体手法を習得。
・AI活用の最前線：ChatGPTなど最新ツールを駆使し、企画書自動生成やアイデア発掘の技術を伝授。
・説得力ある資料の作り方：論理構成、デザイン、レイアウトの最適化で、伝わる資料作成のノウハウを提供。
・コスト削減と生産性向上：外注費や無駄な時間の削減による経費削減効果を具体的に示す。
・組織全体の業務改善促進：資料作成の効率化がもたらす、全社的な業務プロセスの最適化事例を共有。
・競争優位性の強化：高品質な資料を通じたビジネスコミュニケーションの向上で、他社との差別化を実現。

講演概要：
『資料作成革命！』セミナーは、最新生成AI技術を駆使し、企画書や各種資料作成の全工程を大幅に効率化する実践ノウハウを提供します。資料作成AIを活用した自動生成とデザイン自動化で作成時間を1/3に短縮し、中小企業の経営者・管理職が業務改善とコスト削減を実現するための具体的手法を学ぶ絶好の機会です。

・AI活用で劇的変革！資料作成プロセスの全体像と見直しポイント
　従来の方法と比較し、どの工程をどのように改善するかを解説。
・ChatGPTで創る！革新的企画書自動生成とアイデア発掘の実践法
　AIによる文章生成、構成提案、さらにはクリエイティブなアイデアの引き出し方を実例で紹介。
・外注不要！最新ツールで実現する自社内完結の資料作成革命
　専門外注に頼らず、内部リソースで高品質な資料を生み出すノウハウを伝授。
・誰でもできる！即戦力の資料作成術
　すぐに使える実践ツールを用いた、効率的な資料作成の流れを解説。
・デザインとレイアウトの自動化技術：魅せる資料作成でプレゼン効果を最大化
　デジタルツールを駆使し、視覚的に訴える資料作成のコツを事例を通して紹介。

講演形式：
・講義形式
・体感型ワーク（ペアワークやグループワークなどアレンジ可能）

想定する受講者：
・Webに不慣れな店舗経営者
・ホームページに力を入れたい中小企業の経営者
・自社ホームページを活用したい経営者
・広告費削減を目指したい実務担当者
・デジタル化に踏み出したい経営幹部
・SEOの基礎を学びたい初心者
・自社の集客力向上を目指す事業主

提供する価値・受講者へ伝えたい事：
・複数キーワードで1-8位を獲得しているSEO対策の考え方
・SEOの基本から学べる
・最新SEO対策アルゴリズム動向と対策法の提示
・自社ホームページの集客力向上手法の具体例
・限られた予算で実現する戦略的SEO運用法
・効果測定と改善のための指標・ツールの紹介
・実践的なテンプレートやチェックリストの提供
・成功事例・失敗事例から学ぶ実用的なアプローチ

講演概要：
本セミナーは、Webに不慣れな店舗経営者・中小企業経営者向けに、最新SEO対策を基礎から実践まで解説します。ホームページの集客力向上と、限られた予算で効果的に集客する具体策を、実例と共に分かりやすく提供。自社サイトを自前の集客ツールに変える方法を学びます。

・SEOの基本と最新動向
　分かりやすく基礎を解説し、最新アルゴリズムの変化にも対応する方法を紹介。
・キーワード選定と効果的なコンテンツ作成
　実例を交えながら、集客に直結するキーワード戦略とコンテンツ作成のコツを伝授。
・ホームページ最適化の具体的手法
　サイト構造の改善、ユーザビリティ向上、内部リンクの最適化など、具体策を詳解。
・ローカルSEOの活用法
　地域密着型ビジネスに特化した、店舗集客向けのSEO施策を解説。
・ホームページ効果測定とPDCAサイクルの構築
　Googleサーチコンソールの効果測定と、改善サイクルの具体的手法を紹介。
・SEO対策で知っておきたい優先すべきキーワード対策
　コンバージョン（問い合わせや成約）に関係するキーワードから対策
・自社サイト改善プランの策定
　小グループでディスカッションし、自社の集客戦略を具体的に構築する演習を実施。

講演形式：
・講義形式
・体感型ワーク（ペアワークやグループワークなどアレンジ可能）

想定する受講者：
・新入社員全般
・キャリア初動で自己管理に不安を感じる若手社員
・目標設定の方法を学びたい新人
・効率的な業務遂行を目指す初めての社会人
・日々のタスク管理に苦労している若手
・チームでの役割を明確にしたい新入社員
・自己成長と早期成果を求める新人
・目標達成の基礎を固めたい若手社員

提供する価値・受講者へ伝えたい事：
・目標設定の基本概念と具体的手法の習得
・効果的なタイムマネジメント技術の実践
・自己管理力向上のための習慣形成法の獲得
・業務優先順位の明確化と効率的なスケジュール管理
・PDCAサイクルを活用した継続的改善のアプローチ
・ストレスマネジメントとメンタル強化のテクニック
・チームワークを促進するコミュニケーションスキル
・キャリア初期に必要な自立した働き方の基盤構築

講演概要：
本セミナーは、新入社員が仕事で直面する目標設定や時間管理の課題を解決するための基礎を学ぶ講座です。具体的な目標設定法とタイムマネジメントの実践テクニックを習得し、自己管理力を高めることで、早期の成果獲得とキャリアスタートの成功を支援します。

・自己管理の基礎理解
　新入社員に必要な自己管理の重要性と基本概念を分かりやすく解説します。
・目標設定の方法論
　SMART目標を用いた具体的な目標設定法や、業務目標の立案方法を紹介。
・タイムマネジメント実践術
　優先順位の付け方、スケジュール管理、業務分割の実践的テクニックを伝授。
・PDCAサイクルの活用法
　振り返りと改善を通じて、継続的な成長を目指す方法を解説します。
・実践ワークショップ
　参加者自らが目標を設定し、具体的な行動計画をグループディスカッションで策定。
・メンタルマネジメント
　ストレス対処法やモチベーション維持のコツを共有し、心の健康をサポート。

講演形式：
・講義形式
・体感型ワーク（ペアワークやグループワークなどアレンジ可能）

想定する受講者：
・新入社員およびキャリア初期のビジネスパーソン
・自己成長や目標達成に不安を感じる新人
・効果的な学習方法を模索中の若手社員
・業務遂行の効率化を目指す新入社員
・キャリア形成に積極的な若手リーダー候補
・自己管理力やタイムマネジメントに課題を抱える方
・組織内でのコミュニケーションスキル向上を望む新人

提供する価値・受講者へ伝えたい事：
・基礎から応用までの学習戦略の習得
　成長に必要な学習法の全体像を具体例とともに解説。
・効果的な目標設定と自己管理手法の獲得
　SMART目標など実践的な設定法を導入。
・タイムマネジメントの実践テクニック
　優先順位の付け方とタスク管理法を伝授。
・PDCAサイクルの効果的な活用方法
　自己評価と改善のためのフレームワークを提供。
・ケーススタディを通じた問題解決力の向上
　実際の業務事例を元にした学びを促進。
・コミュニケーションとチームワークの強化
　組織内での連携を深める具体策を紹介。
・モチベーション維持とストレス管理の実践法
　長期的なキャリア形成に必要なメンタルケア手法を共有。

講演概要：
本セミナーは、新入社員を対象に、ビジネスパーソンとして着実に成長するための効果的な学習法と実践メソッドを体系的に解説します。具体的なケーススタディやグループワークを通じ、自己成長の戦略を構築し、キャリアのスタートダッシュをサポートする実践的な内容を提供します。

・ビジネスパーソンとしての基本概念と成長の重要性
　自己成長がキャリアに与える影響を理論的に解説。
・効果的な学習戦略と目標設定の方法
　SMART目標など具体的な手法を用いた実践的な設定法。
・タイムマネジメントとタスク管理の実践術
　業務効率を上げるための優先順位付けとスケジュール管理。
・PDCAサイクルの導入と自己評価の手法
　継続的な改善を促す具体的なフレームワークの構築。
・ケーススタディ：実際の成功事例と失敗事例の分析
　現場での実例から学ぶ成長戦略のポイント。
・コミュニケーションスキルとチームワーク向上策
　職場での協力体制を強化するための実践的アプローチ。

講演形式：
・講義形式
・体感型ワーク（ペアワークやグループワークなどアレンジ可能）