１．伝えると伝わるの違い
　 ・論理と感情の双方で伝える

２．プレゼンの４つの基本要素
　 ・伝わるストーリーのつくり方

３．実際にストーリーを作成してみる
　 ・御社の事例で作ってみましょう

４．オンライン環境下ではより差がつく！
　 ・オンラインならではの伝え方

１．雑談は相手への関心から
　 ・雑談はその後の話を聞いてもらうための土台作り

２．コメントすることを意識しよう！
　 ・コメントする力は会話を盛り上げる触媒
　 ・お笑いに学ぶコメント力の鍛え方

３．雑談が生み出すビジネスの効果
　 ・雑談に応じない人も実は場を変えれば変わる
　 ・お客様も実は社外の人との会話を楽しみにしている

組合役員として、先輩や後輩の間に入り調整や交渉にあたることが多くあると思います。組合役員の皆さんが周囲を「巻き込む力」（全方位のリーダーシップ）をつけていただくための講演です。お願い上手になることは、今後の仕事においても大いに役立つスキルです。

1.関係者を巻き込む人はどんなスキルを持っているか？
2.自分を客観的に理解する
3.「部下力」の理解と3つのステップ
4.人と組織を巻き込むために

１．交渉スキルを身につける
　 １）立場は対立しても利害が対立するとは限らない
　 ２）共通する利害を見出して合意する
　 ３）交渉ワークで実践する

２．判断基準を共有する
　 １）判断基準が異なると合意できない
　 ２）意見ではなく判断基準を協議する
　 ３）明細が見えることで納得度があがる

３．総合ワーク
　 １）立場にわかれての交渉ワーク
　 ２）相互フィードバック
　 ３）ポイントの解説と振り返り

４．本研修のまとめ
　 １）気づきの振り返りと全体共有
　 ２）まとめ

１．ガイダンスとアイスブレイク
　 １）相手に伝わるために必要な要素とは？
　 ２）みなさんの問題意識は？

２．「伝える」と「伝わる」の違い
　 １）相手が聞きたくない話とは？
　 ２）スタートラインの違い
　 ３）入り口で必要な共感ポイント

3．プレゼンを支える４つの基本要素
　 １）相手を知る
　 ２）自分を知る
　 ３）ピラミッドストラクチャーで内容を可視化する
　 ４）伝える方法として何ができるか？
4．自分のストーリーを作成して伝えてみましょう！
　 １）ロジカルにストーリーを作成してみる
　 ２）共感の切り口を加える
　 ３）ストーリーを伝えてみましょう！
　 ４）相互フィードバックから得られたこと

5．効果的な資料の「魅せ方」を学ぶ
　 １）よいプレゼン資料とは？
　 ２）資料作成に必要な５つのルール
　 ３）魅せるデザインを学ぶ！
　 4）知っておくと便利なパワーポイントの機能