Wマコト　だぶるまこと　プロフィール

受講者へ伝えたいこと
芸人さんは笑いのプロであり、コミュニケーションのプロでもあります。
質の高いコミュニケーションスキルは対人関係を円滑にし、ビジネスの最強の武器となります。

この研修は、コミュニケーションのスキルアップのみに特化し、話す力・聴く力・伝える力など、総合的にビジネスに必要なコミュニケーションの技術を身につけるプログラムです。

講演内容
★“お笑いコミュニケーション”から学ぶ後輩力アップトレーニング
①笑い方１つで上司との距離がグッと縮まる　　『上司を虜にするための笑顔術』
a.一流芸人から学ぶ究極の笑い方→関根勤さん、フジワラ藤本さんetc
b.オリジナル笑顔トレーニング→タモリさん、さんまさんetc

②　聞き方１つで上司からキューンと共感を得られる　『上司とのコミュニケーションを円滑にするための聞き方』
a.一流芸人から学ぶ究極の相槌、傾聴力→サバンナ高橋さん、今田耕司さんetc
b.オリジナル相槌トレーニング→上司に気持ちよくなってもらうための“あいうえお”傾聴法

③同期に差をつける！擬音語１つで伝わり方が劇的に変わる　『上司の聴覚にインパクトを残す擬音語』
a.上司絶賛間違いなし、スベらない話から学ぶオノマトペ→雨上がり決死隊宮迫さん、宮川さんetc
b.オリジナル擬音語トレーニング→上司を驚かす営業で使えるオノマトペ５段活用術

④ジェスチャー１つで存在感アップ　上司の理解力が向上する　『上司の視覚にインパクトを残すジェスチャー法』
a.一流芸人から学ぶ究極のジェスチャー→フジワラ原西さん、アンタッチャブル山崎さんetc
b.オリジナルジェスチャーで伝える力トレーニング→伝える力を１２０％にする魔法

⑤ツッコミ１つで上司との会話のきっかけを作れる　『上司部下間でコミュニケーションの発信受信をする技術』
a.ガヤ芸人から学ぶ発信型コミュニケーション→上司をヒーローにするひな壇芸人のガヤ三原則
b.オリジナルツッコミトレーニング→芸人だけが持つ３６１°の視点

対象者
新入社員、若手社員、中間管理職、役員、経営者
■「おもろかったな～！」と笑いのある会議や打ち合わせがありますか？
■「こんなんやりましょ！」と自分からバンバン提案してくる社員がいますか？
■「将来のリーダーにしたい！」と思える従業員がいますか？
■「えっ？辞めるの！？」とせっかく採用した社員が３年以内で退社していませんか？
■「ワシは彼女か！」とツッコミたくなるほど上司の前で部下が心を開いていますか？
■「早よ月曜日来い！」とサザエさんを観ながら思っている社員がいますか？

受講者へ伝えたいこと
超一流の話芸が繰り広げられるテレビやラジオで企画・構成・演出を手掛ける放送作家が「お笑いのノウハウ」を営業やプレゼン、企画開発など様々なビジネスシーンで活かせるよう完全カリキュラム化。現在、ビジネス界では使われていない社会の第一線で活躍できる実践的なコミュニケーション術の「テッパンスキル」をレクチャーします。

対象者
ビジネスマンの方々
新入組合員、若手・中堅組合員の皆さん

■「めっちゃ感動してくれたで！」と相手の期待を超えるサービスを提供できる新入社員がいますか？
■「何手先まで読んでんねん！」と将棋名人ばりに仕事の見通しを立てられる若手社員がいますか？
■「いや遠足の前日か！」と日曜日の晩に出社するのがワクワクして眠れない社員がいますか？
■「めっちゃスベってるやん！」せっかく考えたプレゼンや営業トークが大スベリしている社員がいませんか？
■「それオモロイな！」ナイスな商品名やナイスな企画を考えられる若手社員がいますか？
■「なに話したらええんやろ！？」初対面の人と話が続かないという若手社員がいませんか？

受講者へ伝えたいこと
仕事の本質は「誰に何をして喜んでもらえるか」つまり「問題解決」にあります。
コミュニケーション能力は相手がどんな問題を抱えているかを見つける「問題発見」であり、その「問題発見」は「問題解決」につながる正しい問いでなければなりません。

そこで本研修では正しい問いを導くための「なんでやねん力」を受講者に身につけてもらうことで、 個人そして集団としてブレークスルーする瞬間を体感できるカリキュラムとなっています。

常に「なんでやねん！」と目の前の物事を紐解くことで、自分で考える癖が成功を引き寄せることができます。

講演内容
＊笑いの効果、効能
1.コミュニケーションの潤滑油、緊張と緩和
2.笑いのある現場は、常にポジティブ
→ネガティブな雰囲気、思考になりにくい3.自分をさらけだせる
→大事なのは話すことでも聞くことでもなく、「笑う」こと

＊21世紀に活躍する人材の条件とは？
1.コミュニケーション能力 2.創造性 3.自己ブランディング力
→「なんでやねん力」

目の前で起こっていることに対して「なんでやねん」と問い続けることで本質を掘り下げていく。

＊芸人から学ぶ究極のコミュニケーション力
①超傾聴力 （例）サバンナ高橋「ホンマですかぁ～？」
②一瞬で現場の空気に溶け込む共感力
③言いたいことをパッとサッと120％伝える力

対象者
新入社員、若手社員、中間管理職、役員
■「ここは私の居場所や！」と社内での役割を把握してキラキラと輝いている社員がいますか？
■「おもろかったな～！」と笑いのある会議や打ち合わせがありますか？
■「こんなんやりましょ！」と自分からバンバン提案してくる社員がいますか？
■「将来のリーダーにしたい！」と思える従業員がいますか？
■「ワシは彼女か！」とツッコミたくなるほど上司の前で部下が心を開いていますか？
■「早よ月曜日来い！」とサザエさんを観ながら思っている社員がいますか？

受講者へ伝えたいこと
元吉本芸人で現在テレビやラジオなどのメディアで企画構成を手掛ける放送作家が、漫才師のスキルを徹底解析、コミュニケーションに必要不可欠な「聞き手」と「話し手」両方のスキルを伝授します。またフォロワーシップの最高峰である
「漫才の流儀」を通して、創造的に問題を解決するための「芸人的発想法」を体感し、チーム漫才の神髄である「役割の重要性とシナジー効果の本質」などを学んでいただきます。

対象者
中間管理職、管理職候補
■「いや温度差激しいな！」若い社員同士では盛り上がるのに上司とはあまり話さない社員がいませんか？
■「むっちゃ変な空気なったやん！」相手を思って叱ったのに場の空気がおかしくなることはありませんか？
■「髪切った？」とタモリさんばりに少しの変化にも気づいてツッコミを入れてくる社員がいますか？
■「めっちゃスベってるやん！」せっかく考えたプレゼンや営業トークが大スベリしている社員がいませんか？
■「それオモロイな！」ナイスな商品名やナイスな企画を考えられる若手社員がいますか？
■「ひょっとして人気ない？」あなたの周りには常に人が集まって来ますか？

受講者へ伝えたいこと
元吉本芸人で現在テレビやラジオなどのメディアで企画構成を手掛ける放送作家が、ツッコミ芸人のスキルを徹底解析、究極のコミュニケーション法を伝授します。上司部下間で信頼関係を結ぶ「ツッコミの三大奥義」を通して、相手の本音とニーズを引き出す「ツッコミの超傾聴力」最小限の言葉で最大限に自分をアピールできる「コンパクト・インパクト法」などを学んでいただきます。

対象者
新入社員、若手社員
■「それええやん！ほなこれにも使えるんちゃう？」と会議やプレゼンでサポートしてくれる社員がいますか？
■「よっ！○○名人っ！」と自分のことを理解し長所を引き立ててくれる社員がいますか？
■「なに話したらええんやろ！？」初対面の人と話が続かないという若手社員がいませんか？
■「それオモロイな！」ナイスな商品名やナイスな企画を考えられる若手社員がいますか？
■「めっちゃスベってるやん！」せっかく考えたプレゼンや営業トークが大スベリしている社員がいませんか？
■「ひょっとして人気ない？」あなたの周りには常に人が集まって来ますか？

受講者へ伝えたいこと
一人ひとりの個性を活かし合い、お互いを輝かせ合うひな檀トーク番組。
笑いの空間は自己開示を促し、より高いパフォーマンスを発揮することが出来ます。

【ひな壇トーク研修プログラム】
１.自分の殻を破り個性を磨く。
２.「チームで同じ目的を達成するために自分は何ができるのか？」を考える。
３.組織活性のための空気づくりを体験する。

受講者へ伝えたいこと
これまで１３年間笑いの現場でお仕事をさせて頂き、たくさんの芸人さんを見てきました。それで気が付いたことがあります。芸人さんの世界では当たり前のように使われている後輩としてのコミュニケーションノウハウやムードメイキング術が ビジネスの世界では全くといっていいほど使われていません。

会社の雰囲気が明るくないと良い人間関係は築けません。上司やお客様との心の距離も近づかないので、信頼関係など到底築けません。この研修では雰囲気づくりのプロである芸人さんの根底にある“おもてなしの精神”を伝授いたします。

講演内容
第１笑 ひな壇芸人が入社すれば組織は活性化する！
１.ビジネスパーソン必見！名刺交換が盛り上がるガヤ芸人流自己紹介術
２.会社の雰囲気を一瞬にして明るくする４つのメソッド「Ｇ・Ａ・Ｙ・Ａ」


第２笑 上司部下間で信頼関係を結ぶ「ツッコミの三大奥義」
１.相手の本音とニーズを引き出す「ツッコミの超傾聴力」
２.最小限の言葉で最大限に自分をアピールできる「コンパクト・インパクト法」


第３笑 後輩芸人から学ぶ「後輩力」
１.お客様も上司も喜ぶ！「雑談のプロ」になるための芸人流ネタ発想法
２.吉本新喜劇から学ぶ！後輩マインドとチームにおける役割の重要性

受講者へ伝えたいこと
一流芸人さんが目の前のひとを笑顔にするために活用しているのが、笑いの五原則。

-安・共・認・楽・善-
この普遍的な原理原則を基に、仕事の本質「ひとを笑顔にする人間力を高めるプログラムです。

受講者へ伝えたいこと
一流芸人さんはどのような状況でも、相手のコミュニケーションに対応できる喋りの達人です。高いアドリブ力や的確に伝える力は営業マンの強い味方となります。

【研修プログラム】
１.プレゼンテーションで周りと差をつけるための伝える力を学ぶ。
２.営業先で相手の心を一瞬でつかむトーク術を身につける。
３.営業中にどのような話題にでも対応するアドリブ力を磨く。

対象者
ご家族の皆さん（お子さんは2歳～）

受講者へ伝えたいこと
吉本お笑い総合研究所」出身で、笑いの現場を3000回以上体験・研究してきた放送作家のＷマコトが考案。笑いの中にゲーミフィケーションの構成を加えたオリジナル作品、お笑いクエスト。通称「ワラクエ」。
外出自粛が続く中、ご自宅での過ごし方がマンネリ化したり、ご家庭で笑う回数が減ったりしている方がいらっしゃれば、笑って楽しみながらご家族でチカラを合わせてゲームクリアを目指しましょう！

講演内容
＊所用時間60～90分間
＊家族でチカラを合わせてミッションをクリアしてゴールを目指します。笑える、学べる、成長できる、絆が深まる、それがワラクエ。

【ステージ①】準備体操の町
家族でゲームクリアを目指すためにまずはウォーミングアップ。笑いとコミュニケーションで脳と身体をほぐそう。

【ステージ②】なぞなぞの塔
放送作家だからこそ出せる珠玉のなぞなぞにチャレンジ。
みんなで知恵を出し合います。正解数に応じてレベルがアップ。

【ステージ③】チャレンジの森
家族全員で指定されたミッションにチャレンジしてもらいます。みんなで身体を動かしてチャレンジの森を抜け出そう。

【ステージ④】ラスボスの城
レベルアップした家族全員でワラクエのボスと対決します。
ミッションをクリアした勇者にはプレゼント獲得の権利が得られます。

※全てのミッションをクリアすると、全国ランキングにその名が刻まれます。目指せワラクエ№１

対象者
・労働組合 新入組合員、若手・中堅組合員の皆

受講者へ伝えたいこと
仕事の本質は「誰に何をして喜んでもらえるか」つまり「問題解決」にあります。
コミュニケーション能力は相手がどんな問題を抱えているかを見つける「問題発見」であり、その「問題発見」は「問題解決」につながる正しい問いでなければなりません。

そこで本研修では正しい問いを導くための「なんでやねん力」を受講者に身につけてもらうことで、 個人そして集団としてブレークスルーする瞬間を体感できるカリキュラムとなっています。

常に「なんでやねん！」と目の前の物事を紐解くことで、自分で考える癖が成功を引き寄せることができます。

講演内容
＊笑いの効果、効能
1.コミュニケーションの潤滑油、緊張と緩和
2.笑いのある現場は、常にポジティブ
→ネガティブな雰囲気、思考になりにくい3.自分をさらけだせる
→大事なのは話すことでも聞くことでもなく、「笑う」こと

＊21世紀に活躍する人材の条件とは？
1.コミュニケーション能力 2.創造性 3.自己ブランディング力
→「なんでやねん力」

目の前で起こっていることに対して「なんでやねん」と問い続けることで本質を掘り下げていく。

＊芸人から学ぶ究極のコミュニケーション力
①超傾聴力 （例）サバンナ高橋「ホンマですかぁ～？」
②一瞬で現場の空気に溶け込む共感力
③言いたいことをパッとサッと120％伝える力

対象者
経営者、管理職、職場リーダー、安全大会参加者の方々

受講者へ伝えたいこと
安全な職場をつくるためには、小さなミスが起きた時に報告する仕組みが大切であり、ミスへの改善が求められます。
「問題発見」の極意＝「なんでやねん力」仕事の本質は「問題解決」にあります。
コミュニケーション能力は相手がどんな問題を抱えているかを見つける「問題発見」であり、「問題解決」につながる正しい問いでなければなりません。

正しい問いを導くための「なんでやねん力」を参加された方に身につけて頂くことで、個人そして組織としてブレークスルーする瞬間を体感できるカリキュラムとなっています。

常に「なんでやねん！」と目の前の物事を紐解くことで、自分で考える癖が改善につながり、安心安全な職場を作り出します。

講演内容
＊笑いの効果、効能
1.コミュニケーションの潤滑油、緊張と緩和
2.笑いのある現場は、常にポジティブ
→ネガティブな雰囲気、思考になりにくい3.自分をさらけだせる
→大事なのは話すことでも聞くことでもなく、「笑う」こと 4.事故防止にはヒヤリハットの報告が不可欠
自分をさらけ出せる職場が心理的安全性のベースになる。ミスを隠さない。報告しやすい環境づくり。

＊安全な職場をつくるために大切なこと
コミュニケーション能力→「なんでやねん力」

目の前で起こっていることに対して「なんでやねん」と問い続けることで本質を掘り下げていく。

＊芸人から学ぶ究極のコミュニケーション力

①超傾聴力 （例）サバンナ高橋「ホンマですかぁ～？」
②一瞬で現場の空気に溶け込む共感力
③言いたいことをパッとサッと120％伝える力