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中小企業が1つ抜け出るための「ブランディング法」 ―自社の秘めた強みを最大限引き出す3つのベースー

宮脇春男 みやわきはるお
営業パーソン育成コンサルタント/浪花のチームビルディング請負人

■プロフィール
行動科学と行動哲学をベースに、多角的な視点で「働く人たちの可能性を引き出す」スペシャリスト。
幼少より、両親が経営する会社の売上と人材育成の厳しさを目の当たりにして育つ。家業に少しでも役立ちたいという思いから、大手経営コンサルティング会社で、30,000時間を超えるコンサルティング・研修経験を通して企業経営と人材育成のノウハウを学ぶ。

2014年、「人に光をあて、楽しんで働ける場」をつくることを目的とした人財育成コンサルティング会社、FUN Attend(ファンアテンド)を設立。
また、かつての同僚、株式会社エナジーソース代表の高村幸治氏との再会を機に、同社のアソシエイト・パートナーとしても活動の幅を広げている。

■内容
1.外してはいけない「ブランディング」のいろは
 ▶「ブランディング」がもたらす3つの効果
2.成功へと導く「ブランディング」の環境のつくり方
 ▶社内で整えておく3つの共有ポイント
3.可能性を引き出す「ブランド力」育成法
 ▶ひとり一人の能力(強み)を発揮するパーソナルブランディング
4.まとめ

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