2大テーマパーク流人材育成ーDisney&Universal Studio Japanで学んだ現場を強くするリーダーの原理原則
■プロフィール
(株)オリエンタルランドでの東京ディズニーシー開業時の数千名規模の導入研修の経験や、(合)ユー・エス・ジェイでの企業内大学の創設時の構築から運営までの参画、及びV字回復への多大な貢献など、世界2大テーマパークで豊富な人材育成経験を持つ。
ディズニー、USJでの人材育成・開発担当の経験をもとにしたエンターテイメント性溢れる講義を行う。
「全ての現場をディズニーやUSJのようなワクワクするワンダーな場創りへ!」を目指し、全国を飛び回っている。
■講演内容
リーダーは努力すれば誰でもなれる、再現性の高いノウハウがあります。テーマパークの全盛期、V字回復期にて活躍してきた活きた学びをベースとしながら、リーダーとして結果成果を圧倒的に出す為のマネジメント力をお伝えします。
・テーマパーク流楽習(がくしゅう)法
・テーマパーク流自律型リーダー人財のススメ
・成果の出るリーダーの特徴
・成果を出すためには、「欲」に注目すること
・リーダーとして成果を出す質の高いコミュニケーションと場創り
イチオシコメント
組合員という共通点はありつつも、あらゆる世代やキャリアの方が集まる組合でリーダーシップを発揮する事はなかなか難しいものです。
「先輩にお願いするのはちょっと厳しい」「あの部署とは関わりがなくていいづらい」などの声もよく伺います。
本公演は人を惹きつけるためのコミュニケーションスキルを学び、リーダーとしてのあり方を体得していただくことで、成果を出すリーダーになっていただくための講演です。
「先輩にお願いするのはちょっと厳しい」「あの部署とは関わりがなくていいづらい」などの声もよく伺います。
本公演は人を惹きつけるためのコミュニケーションスキルを学び、リーダーとしてのあり方を体得していただくことで、成果を出すリーダーになっていただくための講演です。
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