今井千尋　いまいちひろ
株式会社ワンダーイマジニア 代表取締役／テーマパークV字回復人財育成トレーナー／講演家／執筆家

■想定する対象者
・チームで成果を出したいが、壁にぶつかっている部下
・リーダーとして職員のやる気に火をつけたいがやり方がわからない方
・信用・共済事業に「やりがい」を見いだせていない方
・主体的な行動ができていないように感じる方

■提供する価値・伝えたい事
▷ 仕事に対する自信が湧いてくる
▷ 参画意識を植え付ける目標設定の仕方とそのアプローチ方法を理解できる
▷ 持続的に高いモチベーションを維持できるようになる
▷ やる気がみなぎり、主体性が湧いてくるようになる

■内容
たった３つのポイントだけで部下のモチベーションを上げるコツを伝えます！
（1）再現性：解像度高く、成果を生み出す場づくり、人づくりを設計する
▶ 理想的な職場・人材とは
意図的に再現する力を植え付ける　高い職場モチベーション・前向きな人材の開発
▶ あなたはJA職員としてどれだけ周囲から求められていますか？（自分と相手のイメージの一致）
▶ GAPを埋める為に必要な私たちの準備を明確にし、理想に近づく
（2）自発性：価値共有　情報の質を高めるとモチベーションが高まる（目標達成率の向上）
▶「目標達成」は情報力の差　
▶ 価値観の共有の精度を上げるとお互いの意思疎通、行動疎通が加速する
▶ 成功イメージがモチベーションを生み出す
（3）継続性:モチベーション向上を妨げるコミュニケーションＧＡＰの構造を知る
▶ 『知覚差異』から生ずる成功イメージのズレ
▶ 言葉の構造の理解　部下が思う通りに動く為に必要なこと
▶ 言葉の曖昧さを許さず、規準を明確に整備する　
モチベーション高く自己成長を果たす為のフレームを学ぶ
（4）まとめ
▶ テーマパーク流　限界突破のワーク　～やらない・できない理由ばかり考えていませんか？～

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