原川 宏毅 はらかわ こうき プロフィール

原川宏毅(はらかわこうき)氏プロフィール

略歴
1990年生まれ。東京都出身。高校生活を硬式野球部寮で過ごし、上級生となった年には寮長を拝命。高校3年夏に甲子園出場を果たす。
成人式で新成人に向けたスピーチで登壇し、これが人生初の講演機会となり、その後の自身の在り方に大きな影響を与える。
ドラゴンクエストが大好きで、最終的には勇者として魔王と戦うものの、その勇者も最初は普通の旅人であったことに気付きを得て、自分自身も人生の旅人として経験値を積みレベルアップの日々を送ろうと決意。
温泉街に住んだ経験から大の温泉好きで、温泉ソムリエの資格を取得。ただ温泉に入るだけではなく、温泉から人生について学ぶことが多く、日常的な風景からの学び・気付きが講演に繋がっている。
また、「戦略的雑談力」という自身の強みを武器に登壇を行う。
新卒で大手医薬品卸企業に入社し、マーケティングスペシャリストとして新規開拓や営業活動に従事。入社式では新入社員代表の答辞を読んだ経験がある。
その後、外資系製薬企業へ転職しトップセールスを獲得。働きながらBBT大学院で経営学を学び、29歳でMBAを修了。
3社目として医療ベンチャー企業へ転職し、全国を一人で営業しながら成果を挙げた経験を持つ。
2025年1月に株式会社田を創業。代表取締役として講演家・研修講師・AIコミュニティでのコーチとして活動中。
講演テーマ
体育会出身のド文系人間が 製薬業界でトップセールスを獲得できた裏側
想定する受講者
主に製薬業界のお客様向けになります(その他の業界へも転用可能です)
受講者へ伝えたいこと
◆ 専門外からトップセールスを掴んだ実体験
文系出身で製薬業界に飛び込み、知識不足に苦しみながらも全国トップセールスを獲得。専門外でも成果を上げられる「信頼関係の築き方」や「自分の強みの見つけ方」を実体験に基づいて解説します。
講演内容
1. 導入
体育会で汗を流していた人間が、文系出身にも関わらず製薬業界へ。
医学・薬学の知識ゼロからの挑戦。
「なぜこの業界を選んでしまったのか?」という後悔からスタートしたことを率直に語ります。
2. 初期の苦労と挫折
薬学知識の不足による壁。
専門用語・学術知識の洪水に押しつぶされそうになった日々。
「文系だから…」と自分自身に言い訳をしてしまった時期について現実を直視してこなかったことがありました。
3. 体育会で培った「勝ち筋」の応用
根性論ではなく、習慣化とルーティン化による知識習得。
「真っ新な状態だからこそ顧客に近い視点で話せる」独自の強みの発見。
チームプレーの精神を営業現場に持ち込み、具体的にどのように社内メンバーと連携につしていったかについてお伝えします。
4. トップセールスへの転換点
顧客理解を深めるための徹底した「聴く力」と「事前準備力」。
知識では専門家に勝てないが、「信頼関係」で差をつける戦略へ転換。
医師や医療従事者が「原川さんなら相談したい」と思える存在へ(社名呼びから名前呼びの変化)。
5. 裏側にあった“思考のシフト”、聴講者へのメッセージ
「過去のバックグランド」や「個性」を「独自の武器」に変換していきました。
自身の個性や経験値を独自の武器に変換する方法を紹介します。
温泉ソムリエが伝える ビジネスアスリートの皆さんにこそ取り入れてほしい「ビジネス休息法」 ~健康経営 アブセンティーズムとプレゼンティーズムを踏まえて~
想定する受講者
主に経営者や健康経営施策担当者、健康保険組合、ビジネスマン向けの内容になります。
受講者へ伝えたいこと
◆ 温泉ソムリエ流“戦略的休息法”
休息を「戦略」として取り入れることで、集中力・判断力・睡眠の質を高め、成果を出し続ける方法を伝授します。健康経営でのアブセンティーズムやプレゼンティーズム対策に繋がる内容として、ビジネスアスリート必聴の講演です。
講演内容
1. 導入:なぜ“ビジネス休息”が必要なのか
ビジネスパーソンは現代の「アスリート」です。
結果を出すためには「攻め(仕事)」だけでなく「整える(休息)」が不可欠。
休むことは甘えではなく、次の成果を生むための戦略として捉えます。
健康経営で注目されるアブセンティーズムとプレゼンティーズムについても紹介します。
2. 温泉ソムリエが教える“休息の質”
温泉は古来より心身を回復させる場として活用されてきました。
重要なのは「どんな温泉に、どう入るか」という“戦略的な休み方”です。
温泉ソムリエの知見から導く「心身を最短でリカバリーする方法」として実際のビジネス環境に合わせて紹介いたします。
3. 温泉 × ビジネスに効く3つのポイント
血流改善=集中力の回復
→ デスクワークで滞った体を整える方法をお伝えします。
自律神経のリセット=ストレス対策
→ 頭が冴え、冷静な判断力を戻すための方法を考えます。
睡眠の質向上=パフォーマンス最大化
→ 翌日のエネルギーをチャージする大切さをお伝えします。
4. 実践的ビジネス休息法
職場でも実践できる“休息法”をお伝えします。
出張や移動時にも応用できるリフレッシュ術をお伝えします。
5. 戦略的に休むということ
トップアスリートが「休息」をトレーニングの一部に組み込むように、
ビジネスチームでも「休息」を成果を出すためのものとして捉え直します。
「頑張る文化」から「成果を出す文化」への転換していくための考え方を訴求します。
またON/OFFのスイッチを付け、より仕事で成果を出していくための休日の過ごし方を考察していきます。
6. 聴講者へのメッセージ
ビジネスはマラソンに例えられます。短期的な全力疾走ではなく、持続可能なパフォーマンスが大切ということです。
私は温泉ソムリエとして温泉的な休息の智慧を日常の中で取り入れ、ビジネスアスリートとしてチャレンジしています。
休むことを恐れず、「戦略的リカバリー」を日々の業務に組み込んで成果に繋げていただき、点ではなく線である人生そのものを楽しんでいただきたく存じます。
ドラクエに学ぶキャリア形成論 ~後の勇者も初めは普通の冒険者~
想定する受講者
主に学生や新入社員、若手社員向けの内容です。若手社員を支える人事や管理職の皆様にも転用可能です。
受講者へ伝えたいこと
「勇者も最初はただの村人だった」という視点から、キャリア形成をゲーム感覚でわかりやすく説明いたします。若手社員や新入社員はもちろん、人事や管理職の皆さんにも人材育成を考えていただける内容です。逆境に打ち勝っていくための考え方や仲間(チーム)で勝つためのマインドを共に考えていきます。
講演内容
1. 導入:なぜドラクエなのか
国民的RPG「ドラゴンクエスト」における“勇者の成長物語”と、私たちのキャリア形成の共通点を紹介します。
誰もが最初は「レベル1の冒険者」からのスタートです。
2. キャリア初期=「はじまりの村」
やる気はあっても、知識もスキルも未熟でできることは限られていることでしょう。
しかし、日々は想像以上にチャレンジングです。最初に出会う小さな成功体験(=スライムとの戦い)が、その後の挑戦を支えていきます。
「焦らず一歩ずつ進むことの大切さ」と「時に出逢う強敵との遭遇」について語ります。
3. 仲間との出会いと役割分担
ドラクエでは勇者一人では魔王を倒せません。
キャリアでも同じく、仲間=同僚・上司・顧客との関係性が成長を後押しします。
自分の「強み」を理解し、他者の特性と掛け合わせることの重要性を説きます。
4. レベルアップとスキル習得
挑戦と経験を積み重ねることで少しずつできることが増えていきます。
知識やスキルは「戦闘(実務経験)」を通じてしか身につきません。
練習しているだけではいけないということです
敗ける(失敗する)ときもありますが、失敗してもレベルは下がりませんし経験値は減らりません。
気付いたころにはあなたが歩んできたチャレンジの分だけスキル(=新しい武器や呪文)を手にしており、それによって次のダンジョン(広がる挑戦のフィールド)へ向かう自分に出逢うことになります。
5. 強敵との遭遇=キャリアの壁
ドラクエでの強敵やボス戦は、キャリアにおける大きな壁や試練です。
逃げずに、乗り越えなければいけません。
それを越える過程で「本当の実力」が磨かれることをお伝えします。
ピンチの時ほど仲間の存在と準備の大切さを実感し、己の真価が問われることでしょう。
6. 勇者になるために必要な視点
勇者も最初は普通の村人にすぎません。
重要なのは「どの職業から始めるか」ではなく「どんな成長の物語を描くか」です。
そして「今の自分には何ができるか」、「何をするか」です。
キャリア形成は“自分だけの冒険の書”であり、大切な人と分かち合うものです。
7. 聴講者へのメッセージ
今がレベル1でも、歩みを止めなければ必ず強くなれます(但し、時に休憩も必要)。
仲間を大切にし、自分の強みを活かせば道は開け、また新しいダンジョンへと繋がります。
一歩ずつの積み重ねが、やがて“勇者”と呼ばれる存在へとつながっていくことを忘れず、
いつの日にか渾身の一撃を出せるようになっていただきたいとエールを贈ります。
書籍
現在出版準備中
主な活動・実績
・2008年 千葉県代表として夏の甲子園に出場
・2020年 外資系製薬企業でトップセールス獲得
・2021年 BBT大学院 同窓会理事 就任(現在は退任)
主な講演実績
【企業様】
金融業、製造業、建設業製薬業、IT/通信業、医薬品ケミカル業、インフラ関連業、スポーツ関連業 など
※研修を含みます
【大学様】
鎌倉女子大学、実践女子大学、駿河台大学、東京都市大学、東洋大学、日本女子体育大学、ものつくり大学 など
※研修を含みます

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