北海道札幌市生まれ。大学卒業後、医療現場にて診療放射線技師としてキャリアをスタート。
20代前半で進行性の難病「網膜色素変性症」との診断を受ける。将来への大きな不安から約10年間にわたり病状と向き合えない深い葛藤を経験するが、現状を打破すべくビジネススクールへ進学し、修士号（MBA）を取得。
その後、医療現場から事務職へのキャリアチェンジを果たし、バックオフィス業務改革や組織マネジメント、実務を通じた障害者雇用の現場に深く従事する。

現在は、社会福祉協議会の障害当事者講師として地域啓発に貢献するほか、企業に伴走する人事パートナーとして活動。当事者としてのリアルな視点と、現場マネジメント・MBAの知見を掛け合わせ、企業・自治体・教育機関等において「DEI（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）」「レジリエンス（逆境力）」「インクルーシブ・マネジメント」等をテーマとした講演・研修を展開している。

講演テーマ

DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）

多様性を強みに変える相互理解研修～「思考の特性」と「性格」の可視化でつくるインクルーシブな組織の土台～

想定する受講者／背景にある課題
リーダー・マネジャー層

提供する価値／受講後のゴール
メンバー個々の「性格」や「思考の特性（情報の受け取り方や処理の優先順位）」の違いを可視化し、共通言語化します。単なる仲良しグループではなく、互いの独自性を「機能」として尊重し合える、強固なインクルーシブ組織の土台を構築します。

内容やプログラム例
組織の不和の多くは「自分と同じように相手も見えているはずだ」という思い込みから生まれます。
本研修では、講師自身の視覚障害という「見え方の違い」をフックに、メンバーそれぞれの「思考のスタイル」や「性格的特性」の違いを構造的に理解。アダプティブスポーツの知見も交えながら、互いの欠損を埋め合い、強みを引き出し合うためのコミュニケーション設計を学びます。既存チームの心理的安全性を高め、多様性を力に変えるための実践的アプローチです。

DE&Iの核心を突くアンコンシャス・バイアス対策～「見えない偏見」を可視化し、組織の意思決定をアップデートする～

想定する受講者／背景にある課題
経営層、管理職、人事・ダイバーシティ推進担当、チームリーダー

提供する価値／受講後のゴール
誰もが持つ「無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）」が、採用・評価・育成の現場でいかに機会損失を生んでいるかを浮き彫りにします。当事者の視点を「鏡」として活用し、バイアスをコントロールすることで、真に公平で包摂的な（DE&I）組織へと進化させるための戦略的思考を養います。

内容やプログラム例
視覚障害を持つ講師の存在そのものが、受講者にとっての「思い込み（バイアス）」を炙り出す装置となります。
本講演では、DE&I推進の最大の壁となるアンコンシャス・バイアスの正体を、脳科学や経営学の視点から解説。例えば「障害者は守られる存在である」といった無意識の決めつけが、本人の可能性だけでなく組織の成長をも阻害している現状を鋭く分析します。
単なる「気づき」で終わらせず、バイアスが介在しにくい仕組みづくりや、多様な個性を利益やイノベーションへと繋げるためのマネジメント手法を提言。組織の心理的安全性を高め、全員が本来の力を発揮できる環境を構築するための具体的処方箋を共有します。

視点が変われば組織が変わる「真のダイバーシティ」

想定する受講者／背景にある課題
企業経営者、人事担当者、D&I推進担当者

提供する価値／受講後のゴール
障害者雇用を「義務」から「組織成長のエンジン」へと再定義し、多様な視点がもたらすイノベーションの具体的な形を理解できる。

内容やプログラム例
障害者雇用を単なる法的義務ではなく「組織の思考を柔軟にする絶好の機会」と捉え直します。当事者視点から見た、心理的安全性の高い組織の共通点と、多様な個性が生むイノベーションの形を伝えます。

信頼を築く「インクルーシブ・リーダーシップ」

想定する受講者／背景にある課題
マネージャー、チームリーダー、次世代リーダー候補

提供する価値／受講後のゴール
視覚に頼らないからこそ磨かれた「聴く力」と「伝える技術」を学び、他者の強みを引き出すマネジメント術を習得できる。

内容やプログラム例
全盲のリーダーが、いかにしてチームの信頼を獲得し、メンバーの成果を最大化させているのか。目に見えないからこそ磨かれた「深く聴き、的確に伝える」対話の技術と、他者の強みを引き出すマネジメントを解説します。

障害者雇用を成功させる３つの点

想定する受講者／背景にある課題
企業経営者、人事・採用担当者、現場の管理職・チームリーダー

提供する価値／受講後のゴール
障害者雇用の基本的な考え方と、現場で実践できる具体的な対応策がよく分かります。単なる制度対応にとどまらず、全員が安心して働ける環境を整えることで、職場全体の雰囲気向上と企業成長につなげる視点が得られます。

内容やプログラム例
なぜ今、障害者雇用が必要なのか：制度の理解と企業が得られるメリット
成功のためのポイント1【環境づくり】：安心して働ける配慮とサポート体制
成功のためのポイント2【意識改革】：職場全体の理解を深め、孤立を防ぐコツ
成功のためのポイント3【成長へ繋げる】：強みを活かして組織力を高める工夫

多様なチームを動かすリーダー術

想定する受講者／背景にある課題
管理職、チームリーダー、後輩を指導する立場の方

提供する価値／受講後のゴール
価値観やバックグラウンドが異なるメンバーの力を引き出し、チーム全体の成果を高める指導法が学べます。相手の話を丁寧に聴き、分かりやすく意図を伝える実践的なコミュニケーション技術が身につきます。

内容やプログラム例
多様なメンバーを活かすチームづくり：個性を力に変えるマネジメントの基本
伝わる言葉の選び方：誤解を生ませない具体的で分かりやすい指示出し
相手の本音を引き出す話の聴き方：信頼関係を深めるコミュニケーション
チームの成果を最大化する関わり方：一人ひとりの得意を伸ばすアプローチ

心が伝わる接客と障害理解のコツ

想定する受講者／背景にある課題
ホテル・宿泊施設、飲食店、小売店などの接客・サービス業のスタッフ・管理者

提供する価値／受講後のゴール
障害のあるお客様や多様な状況の方に対する、適切な接客のマナーや声かけの工夫が分かります。特別な設備がなくても、今日から現場で実践できる「丁寧で配慮のあるおもてなし」の基本が身につきます。

内容やプログラム例
多様なお客様を迎える心の準備：障害理解の基本と不安をなくす知識
現場で役立つ具体的な配慮と声かけ：視覚障害者や車椅子の方への対応例
店舗・飲食店で喜ばれる接客の工夫：スムーズなご案内と安心感の提供
設備だけに頼らない接客の魅力：また来たいと思わせる対応力

AI活用

AIは「僕の視覚」をどう変えたか：実践・能力拡張術

想定する受講者／背景にある課題
全ビジネスパーソン、教育者、IT活用を推進する方

提供する価値／受講後のゴール
生成AIによる最新の視覚補助事例を通じて、AIを「身体の拡張」として使いこなし、生産性を劇的に向上させる方法を体感できる。

内容やプログラム例
スマートフォン一つで目の前の世界を言語化する実例を紹介。生成AIがもたらした「障害の解消」の最前線と、それが全てのビジネスパーソンの生産性をいかに爆発的に高めるかを実演を交えて伝えます。

AI共生時代に求められる「問い」と「言葉」の力

想定する受講者／背景にある課題
ビジネスパーソン、リーダー層、コミュニケーションスキルを高めたい方

提供する価値／受講後のゴール
AI時代に最も重要となる「言語化能力」と「意図を定義する力」を、視覚に頼らない独自の視点から再定義し、武器にする。

内容やプログラム例
視覚に頼れない環境で培った「物事を言語化して伝える力」は、AIへの指示（プロンプト）に直結します。これからの時代、AIを使いこなす鍵は技術ではなく「意図を定義し、伝える技術」にあることを説きます。

生成ＡＩで広がる仕事と可能性

想定する受講者／背景にある課題
全ビジネスパーソン、業務効率化を目指す方、AIの活用に関心のある方

提供する価値／受講後のゴール
生成AIを活用して視覚情報を言葉に変える実演を通じ、AIが「単なる効率化ツール」を超えて個人の能力を大きく広げる手段になることを体感できます。日々の仕事にすぐ活かせるAI活用の視点が得られます。

内容やプログラム例
【実演】AIが目の前の世界を言葉にする瞬間：最新ツールを使った実践デモ
不便を解消するテクノロジー：AIがもたらしたアクセシビリティの進化
誰でも使える！仕事の生産性を高める活用法：日常生活や業務への応用
テクノロジーと人が共生する未来の働き方：自分の可能性を広げるヒント

ＡＩ時代に役立つ伝える力と問い方

想定する受講者／背景にある課題
ビジネスパーソン、リーダー層、コミュニケーション力を高めたい方

提供する価値／受講後のゴール
AI時代において最も重要となる「自分の考えを明確に言葉にする力」や「適切な質問（問い）を立てるコツ」が分かります。人間同士の会話はもちろん、AIを上手に使いこなすための言葉の思考法が身につきます。

内容やプログラム例
なぜ今「伝える力」が大切なのか：AI時代に求められる人間の言葉の精度
あいまいにしない言葉選び：自分の意図を相手に正確に届けるコツ
良い答えを引き出す「問い方」の工夫：人にもAIにも正しく伝える技術
円滑な仕事を生むコミュニケーション術：考えを構造化して伝える思考法

キャリア・マインドセット・レジリエンス

「弱さ」を「強み」に反転させる技術～葛藤の10年で見つけた、これからの時代のキャリア・レジリエンス～

想定する受講者／背景にある課題
全社員、中堅社員、キャリアの壁に直面している方、リーダー候補

提供する価値／受講後のゴール
完璧さや正解が求められるビジネス環境において、「弱さ（不完全さ）」を自己開示し、周囲の助けを借りることで成果を出す「レジリエンス（再起力）」と「巻き込み力」を習得します。葛藤を乗り越えた実体験に基づき、「今、自分はここにいて大丈夫」という深い自己肯定感と、明日から前向きに挑戦するための活力を提供します。

内容やプログラム例
20代での難病宣告。自らの状況を認められず、理想と現実の狭間で模索し続けた10年間。その停滞感を打ち破ったのは、自身の特性を「隠すべきもの」から「自分だけの視点」へと再定義することでした。
本講演では、マイノリティ性を社会の伸びしろに変えるという思想をベースに、講師自身の再起とキャリア構築のプロセスを共有。受講者一人ひとりが自身の特性を肯定し、組織の中で能動的に動けるようになるためのマインドチェンジを促します。

逆境を「戦略」に変える思考プロセス

想定する受講者／背景にある課題
経営層、中堅ビジネスパーソン、困難なプロジェクトに直面している方

提供する価値／受講後のゴール
不確実な状況下で感情を整理し、客観的分析に基づいて再起するための実践的な課題解決フレームワークを得られる。

内容やプログラム例
視力低下という人生の大きな転換期に、いかに状況を客観的に分析し、再起のステップを組み立てたか。不確実な時代を生き抜くために必要な、しなやかな意思決定とリスクマネジメントの手法を共有します。

「暗闇」の中で見つけた、自分らしい生き方の再構築

想定する受講者／背景にある課題
一般市民、学生、人生の転機を迎えている方

提供する価値／受講後のゴール
予期せぬ変化を受け入れ、過去への執着を手放して「今の自分」を肯定するためのメンタルケアと再定義のプロセスを学べる。

内容やプログラム例
予期せぬ変化をどう受け入れ、自分を再定義したのか。過去の自分への執着を手放し、今の状況を肯定するための心の整え方と、自身の価値を再発見するプロセスを等身大の言葉で語ります。

真の自立とは「頼る力」を磨くこと

想定する受講者／背景にある課題
教育関係者、若手社員、チームワークを重視する全対象

提供する価値／受講後のゴール
「助けを求めること」をポジティブに捉え直し、周囲を巻き込んで個人の限界を超えるチームビルディングの視点を得られる。

内容やプログラム例
何でも一人で抱え込むのではなく、適切に周囲を巻き込み、Win-Winの関係を築く方法。弱さを開示することが、いかに周囲の力を引き出し、個人の限界を超えるチームの力になるかを伝えます。

「当事者性」こそが最強のビジネススキル

想定する受講者／背景にある課題
起業家、新規事業開発者、社会課題解決を目指す方

提供する価値／受講後のゴール
当事者だからこそ気づける真のニーズを普遍的な価値へ変換する「翻訳技術」を学び、唯一無二の差別化要因を作る方法を習得する。

内容やプログラム例
現場の痛みを知る人こそが、真のニーズを発見できる。課題発見から仮説検証まで、当事者が起業する際の強みと、特有の壁の乗り越え方。独自の体験を普遍的な価値へ変換する「翻訳」の技術を伝えます。

仕事の壁を乗り越えるキャリア術

想定する受講者／背景にある課題
働くすべての方、キャリアの壁や将来の不安を感じているビジネスパーソン、伸び悩んでいる中堅・ミドル層

提供する価値／受講後のゴール
職種変更や環境の変化など、予期せぬ挫折やキャリアの壁に直面した時の心の整理法と対応策が学べます。自身の強みや経験を振り返り（自己理解）、変化を前向きな機会へと変えていく視点が身につきます。

内容やプログラム例
突然のキャリアの壁にどう向き合うか：医療職から事務職への転身体験から学ぶこと
不安や焦りを整理するコツ：今の状況と自分の強みを客観的に見つめ直す
自分の軸を再発見する：自己理解を深め、次の一歩を踏み出すセルフケア
変化を味方につける働き方：どんな環境でも自分らしく活躍し続ける考え方

チームを強くする「頼る力」

想定する受講者／背景にある課題
一人で仕事を抱え込みがちな社員、若手〜中堅社員、チームワークを高めたい組織

提供する価値／受講後のゴール
「人に頼ること＝甘えや弱さ」という誤解を解消できます。適切に助けを求める技術を身につけることで、業務の抱え込みを防ぎ、互いに助け合って成果を出す強いチームづくりの方法が分かります。

内容やプログラム例
なぜ一人で仕事を抱えてしまうのか：助けを求められない心理とリスク
上手な頼み方・適切なSOSの出し方：相手も自分も気持ちよく動ける工夫
自分の弱みを見せる勇気：互いを補い合える関係づくりのポイント
助け合いが当たり前になる組織へ：個人の限界を超えるチームワークの育て方

地域活性・社会課題解決・価値創出

当事者視点で描く、真に優しい地域デザイン

想定する受講者／背景にある課題
行政職員、自治体関係者、都市開発担当者

提供する価値／受講後のゴール
DXと福祉を融合させ、障害者だけでなく高齢者や子供などすべての人にとって住みやすい街づくりのヒントを得られる。

内容やプログラム例
障害者が一人で歩ける街は、高齢者や子供、ベビーカー利用者にも優しい。DXを単なる効率化で終わらせず、人の温かさとデジタルの利便性をどう融合させ、住みやすい街を作るかを考えます。

「個人の課題」を「社会の解決策」へ昇華させる

想定する受講者／背景にある課題
起業家、NPO関係者、ソーシャルビジネスに興味がある学生

提供する価値／受講後のゴール
個人の不便や痛みをビジネスの種に変えるストーリーテリングと、活動を持続させるための論理的な仕組み作りを学べる。

内容やプログラム例
自身の不便や痛みからいかに事業の種を見つけ、ビジネスへとつなげるか。強い共感を生むストーリーテリングと、活動を持続させるための論理的な仕組み作りの両立について解説します。

「福祉×観光」が地域の魅力を再発見させる

想定する受講者／背景にある課題
観光業者、地域活性化団体、サービス業従事者

提供する価値／受講後のゴール
視覚以外の五感を活用した新しい観光体験の可能性を知り、既存の資源に新たな価値を付加する「おもてなし」の術を学ぶ。

内容やプログラム例
ユニバーサルツーリズムの可能性。視覚障害者が「音、香り、触感、食」で楽しむ新しい観光体験が、既存の観光資源にどう新しい光を当てるか。心のバリアフリーが地域活性化にもたらす効果を提言します。

アクセシビリティから生まれる「新しい市場価値」

想定する受講者／背景にある課題
商品開発、マーケター、デザイナー、新規事業担当者

提供する価値／受講後のゴール
特定の不便を解消する「インクルーシブデザイン」の視点から、未充足のニーズを発見し、競争優位性を生むビジネススキルを学ぶ。

内容やプログラム例
特定の不便を解消する視点が、いかに使いやすいUI/UXやヒット商品を生むか。インクルーシブデザイン（排除しない設計）がもたらすビジネスの競争優位性と、潜在ニーズの掘り起こし方を提案します。

みんなが過ごしやすい社会とは

想定する受講者／背景にある課題
一般市民、学生、地域住民、福祉や人権啓発に関心のある方

提供する価値／受講後のゴール
障害を特別なものとして捉えるのではなく、自分たちの身近にある視点として理解できるようになります。誰もが暮らしやすい街や社会をつくるために、一人ひとりが今日からできる工夫や考え方のきっかけを持ち帰っていただけます。

内容やプログラム例
私が見てきた世界と小さな変化：病気による視力変化と日常で感じた気づき
障害ってなんだろう？：「個人の問題」ではなく「社会の壁」として捉え直す
誰もが暮らしやすい社会のヒント：お互いを思いやり助け合える工夫と環境づくり
今日からできる小さな一歩：声をかけ合い、寄り添える地域を目指して

誰もが暮らしやすい街のつくり方

想定する受講者／背景にある課題
自治体職員、地域づくり関係者、福祉担当者、まちづくりに関心のある方

提供する価値／受講後のゴール
障害者・高齢者・子育て世代など、多様な住民がストレスなく暮らせる地域づくりの視点が得られます。設備のバリアフリーだけでなく、地域の人のつながりやデジタル技術を活かした具体的なアプローチが学べます。

内容やプログラム例
当事者目線で気づく「街の中の壁」：普段の見慣れた景色にある不便さ
障害者に優しい街はみんなに優しい：あらゆる世代にとって暮らしやすい環境
温かい人とテクノロジーの融合：デジタル活用と声かけが生むバリアフリー
誰も取り残さない地域づくりの一歩：行政と住民が連携して進める街デザイン