【研修の狙い】
吉本興業のお笑い芸人などバラエティ現場で活躍する一流芸人さんが、実際に活用している上質なコミュニケーション術や正嶋松場が実際にビジネスシーンで活用した事例をご紹介！！
人を笑顔に導く原理原則を理解し、人間関係・信頼関係を構築する笑いを活用したコミュニケー ションのマインド・スキル・ノウハウを身に付けることで、あらゆるビジネスシーンではもちろんのこと、様々な人生シーンでご活用していただけること間違いなしです。

【効果・効能】
・笑いというポジティブな空気づくりにより、組織活性化・チームビルディングに繋げ、パフォーマンスの最大化をはかる。
・笑顔のある職場づくりを通じて、採用率を上げ、離職率を下げることも狙いとしている。

【内容】
ヒトタラシは、あらゆるシチュエーションで目の前の人を喜ばせることができる最強コミニュケーション。元芸人が人生や社会で役に立つ「ヒトタラシ」を紐解き、そのマインド・ノウハウ・スキルを伝授いたします。

1.空気クリエイターとは？
2.心理的安全性とは？
3.ヒトタラシワーク
・承認ワーク「相手を褒めよう！」
・自己開示&客観視ワーク「自分にツッコもう！」
・想像力ワーク「どんな人か想像しよう＆なりきろう！」
4.あるある組合 コーナー
5.総括「笑いは幸福の源泉である」

【研修の狙い】
社会にある全てのビジネスやサービスは、「人を喜ばせる」ことで成り立っています。
また個人においても、相手を「喜ばせる」ことが円滑な対人関係を作ります。
人たらしは営業・プレゼンテーション・上司部下間でのコミュニケーションなど、あらゆるシチュエーションで相手との距離感をグッと縮め、信頼関係に繋げることができます。
この研修は、対人関係で求められる「思いやり」や「おもてなし」に一体何が必要なのか？を紐解き、人を喜ばせるスキルを身につけるプログラムとなっております。

【効果・効能】
・社員同士の関係性向上
・顧客との関係性向上
・人財育成に繋がるOJTの風土定着

【研修の狙い】
仕事において共通の問題を解決し、目標を達成する為には「チームワーク」は必要不可欠です。
多種多様なメンバーの中で情報やスキルなどを共有、補完し、助け合うことで生産性を高め、会社の価値を最大化させます。しかし、Z世代など現代の若手社員と価値観の違いやギャップの壁に直面し、若手が会社・組織への帰属意識やエンゲージメントが低く、育たない、辞めてしまう、という課題を抱えている組織・チームも少なくありません。
本研修は、世代間ギャップこそ上手く利用し、どうすれば若手を巻き込み、ひとりひとりが楽しく働け、活き活きとした職場をつくれるのかを紐解き、チームワークや組織を強化するプログラ ムとなっております。

【効果・効能】
・組織、チームコミュニケーションの活性化
・心理的安全性の構築
・モチベーション、エンゲージメントの向上
・積極的な提案や挑戦機会の増加
・帰属意識の向上

【研修の狙い】
ビジネスにおいて求められる問題解決力。現在私たちの周りには正解のない問題が溢れており、正解はないものの、そういった問題に対して「よりよい解に導く考え方」があります。
プロセスとしては問題点を特定、発見し、原因の特定した上で解決策を立案する。その為には物事を「ツッコミ」の視点で捉える必要があります。
この研修では、ツッコミの視点を持ち、物事を自ら考えて提案できる力を身につけるプログラムとなっています。

【効果・効能】
・物事の本質を見極められる
・考えるべき項目の抜け漏れを発見できる
・問題解決や意思決定の質を高められる

【研修の狙い】
人が定着し育つ職場、チームで成果をつくる職場、お客様から支持される会社、それらをつくりだすためには、現場のリーダーのコミュニケーション能力を高めることが重要です。
リーダーが部下、後輩に良い影響を与え、伝染させていくことで、最強の組織、チームを作ります。
この研修は、笑いによって社内の人間を巻き込み、組織を活性化させることができるリーダー（笑インフルエンサー）を養成するプログラムとなっています。

【効果・効能】
・巻き込み力に必須の【信頼感】を高める
・ステークホルダーを動かすために必要な計画力を鍛える
・上司、チームのメンバー、他部署のメンバーと関係性を築けるようになる

【研修の狙い】
パワハラ・モラハラなどの言葉が一般的となり、部下などに対し言いたいことを言えず、怒りの感情だけが積もっていく。アンガーマネジメントとは、そんな怒りをコントロールし、上手に付き合っていく術です。また、「笑い」と「怒り」という感情は対極にあると思われがちですが、実はお笑いの世界でも「笑いの源泉は怒りである」と言われており、表裏一体です。
この研修では、怒りを笑いに転換する思考を身につけ、適切な問題解決やコミュニケーションに結びつける力を高めるプログラムです。

【効果・効能】
・コミュニケーションが円滑になり、ハラスメント防止になる
・怒りの感情を自身でコントロールできるようになる
・多様性への理解が深まる

【研修の狙い】
企業が持続的な活動を行っていくためには、新規事業や新商品（サービス）の企画・開発を常に行っていく必要があります。そのような場面では、「斬新な」「これまでにない」ものを求められますが、そこでラテラルシンキングが役立ちます。本研修では、お笑い芸人がネタ創りで心掛けている、マインドや技術を分析し、ラテラルシンキングを通して発想方法を学んでいただきます。

多くの芸人はネタ創りで360度色々な立場から多角的な視点で考え、多面的に物事を観察、洞察し発想しています。その発想法はお笑いのネタだけに限らず、企画、商品開発、芸術の分野まで多岐にわたります。ラテラルシンキングの考え方をお笑いを通して学ぶとともに、実際にラテラルシンキングを用いて、新しい発想やアイデアを生み出すワーク・演習に取り組んでいただきます。

ロジカルシンキングやクリティカルシンキングとは異なる、柔軟なものの考え方を鍛える研修です。ラテラルシンキングに関する方法論の講義を受けた後、実際にフレームワークを使いながら習得していきます。オズボーンのチェックリスト、連想的な発想法など、さまざまな発想法を身につけます。

【効果・効能】
・発想力を向上させるための方法について理解できる。
・今までの既成概念では生み出すことができなかったアイデアや発想ができる。
・チームでコミュニケーションをとり新しい発想やアイデアで、さまざまな提案や問題解決をスムーズに進めることが出来る