1970年北海道壮瞥町出身　日鋼記念看護学校卒業
日鋼記念病院病棟、訪問看護、看護学校で17年間勤務
2009年　株式会社由希　代表取締役（39歳シングルマザーで起業）
2022年　ごちゃまぜの街をつくる会理事長（現在は理事）
2023年　生涯活躍の街推進協議会　正会員
2025年　社会福祉法人瓔珞会　理事

2009年に北海道で最初に共生型デイサービスを行い、現在は室蘭市内に2箇所の事業所を展開。地域密着通所介護、放課後等デイサービス、就労支援B型事業所を一体的に実施し、「ごちゃまぜ」の環境を実践。児童からお年寄りまで支援ができる共生型デイサービスの人材育成に取り組む。「ごちゃまぜ」は参加する人、皆に役割があって、人が元気になると実感し、地域食堂の実施や、コロナ渦は市内の飲食店にデイサービスのランチ提供を依頼し、地域の「ごちゃまぜ」を実践する。他に高齢者向け住宅、居宅介護支援事業所、訪問看護ステーション、オレンジカフェを運営。
世間知らずの看護師が数々の失敗を繰り返し、借入返済困難な債務超過の状態から、資金繰り、役員報酬含め決算も職員に共有し、私たちの会社を皆で良い環境にすることに取り組むことで、倍の売上を達成。人材募集はハローワークのみで、職員が働く人をスカウトしてきたり、利用者の家族が働いたり、働きたい人が寄ってくる会社に成長。管理職の7割が女性で子育て中の女性も活躍中。
現在は働く人が自分を大切にしながら仲間も大切にできる職場環境つくりの実践研究を続け、共生型デイサービスに取り組みたい法人のアドバイスや、介護職を育成する学校での講義などで活動中。

■主な活動・実績
・2009年北海道初の共生型デイサービスで数々の取材を受ける
・2018年 HATAJOアワード　企業部門　準グランプリ　受賞
・2022年ミセスグローバルアースコンテスト　北海道代表
・2024年　Youtube「社長今日も斬らせていただきます」Ｎｏ．071　出演

講演テーマ

介護の中での看護師の役割

想定する受講者／背景にある課題
介護看護福祉職

提供する価値／受講後のゴール
介護と看護の連携と協働

区別しない支援

想定する受講者／背景にある課題
介護看護福祉職

提供する価値／受講後のゴール
病気、障がいなどで人を区別しない支援

職員の多様性を活かす職場

想定する受講者／背景にある課題
介護看護福祉

提供する価値／受講後のゴール
人材募集をしなくても人が集まる職場づくり

働く場所の「居心地が良い」を深堀り

想定する受講者／背景にある課題
中小企業経営者
人事労務担当者

提供する価値／受講後のゴール
弊社は2009年創業、パート含め50名程度の小さな会社です。職員募集には、あまり困っていないというか、とっても良いタイミングで、働きたい人が集まってきます。ハローワークから、ホームページをみて、スタッフの紹介で、などなど。
そして、長く働いてくれます。それが何故なのか。5年以上勤めている人に「何故辞めないのか」「何故続けられるのか」「何故職場として人を紹介できるのか」調査しました。
何故辞めないのか？と聞かれたらまるで肩たたき？そろそろ辞めた方が良いの？と受け止められたら笑っちゃうのですが、みんなの答えはとっても興味深いものばかり。代表的な答えは「居心地が良い」。
さて、この居心地が良いとは具体的に何があるのか、そして、どうやったらその環境が創れるのか、深掘りしてお伝えしたいと思います。

内容やプログラム例
・弊社で実践している職員も利用者も「ごちゃまぜ」の紹介
職員も利用者も支え合う人、児童も高齢者も障がい者も支え合う人。それぞれが自分の役割を持ち、チームになって取り組む。人と人の間に線がなく、区別しない関わり、ケアを実践。
・職員が働き続ける理由
現在はパート含め50名ほどの小さな会社。働いている人は職員の紹介や、利用者の家族も働いている。なぜ自分の会社を働く場所として他者に紹介できるのか。何が働きやすいと感じているのか。面談調査を実施。
・人が大切にしているもの
人生のステージの変化により、仕事よりも大切にしていることがある。仕事との両立ができる工夫。
・自分の願いと他者の願い
自分の願いを叶え、他者の願いを叶えることをサポートする、おたがいさま、の関係づくり。
・自由な職場
自由と責任。人の成長には、お母さん、お父さん、おじいいちゃん、おばあちゃんの存在が必要。
・働く人の自律は経営者の自律から
自由な職場では職員一人一人が自律して活躍しキャリアアップするが、まずは経営者や上司が行動しチャレンジすること