亀田 峻宣 かめだ たかのぶ
略歴
目次
京都大学卒業後、独立系ベンチャーキャピタルに就職。投資担当者として、成長を志すベンチャー企業の支援に従事。投資先に対しては戦略策定支援・経営分析・営業支援等、企業の問題解決支援を行う。
ベンチャー企業へ出向し、経営企画・財務・経理・法務・採用など管理部門を幅広く担当。その後、独立し、大学でのキャリア教育・スキル教育・就職活動支援に携わる。40以上の大学で就職活動支援講座を担当。また、6大学で正課科目（単位科目）を担当し、キャリアデザイン・ロジカルシンキング・問題解決・プロジェクト学習等を担当。
現在は民間企業を中心に、行政・大学・各種就労支援施設での研修やセミナーを担当しており、階層別・問題解決・ロジカルシンキング・コミュニケーションなど多様なテーマで登壇している。
研修テーマ
相手に伝わる話し方の極意 ～ロジカル＆パッションを使いこなす～【若手〜中堅社員向け】
＜対象者＞
・上司などの目上の方に対して自分の思いをうまく伝えたい方
・報連相をうまく行うことができるようになりたい方
・相手を惹きつけて説得力のある話ができるようになりたい方
＜この講演で分かる事＞
職場でのコミュニケーションコストが減らし、分かりやすく的確な話ができるようになるための講演です。
あわせて、自身の話し方の課題や改善点に気づき、修正できる力を身につけていただくことで、今後どのような場面でもスキルを応用できるようになります。
＜内容＞
① なぜ話が分かりにくくなるのか？
▶ 分かりにくい話の4つのパターン
▶ 自身の話し方を振り返る
▶ ロジカルとパッションを身につけよう
② ロジカルに話すためのポイント
▶ 論理的に話を組み立てるポイント
▶ どこでも使える3つの話し方
③ 言葉にパッションを込める
▶ 説得力を与えるパッションの力
▶ 言葉に力がこもる3つの方法
④ まとめ
＜お客様の声＞
・自分が提案したことがなぜ採用されないのかがよく分かりました。特にロジカル面での課題が大きいと思いますので、活用していきたいです。（製造）
・パッションの重要性は特に意識していませんでしたが、考えてみれば当然必要だなと思いました。お客様への説明をする際に注意していきたいです（人材）
・自分の話し方について反省させられる場面が多かったです。相手に理解してもらえるように話していくことからまず取り組んでみます。ありがとうございました。（人材）
GRITを高めてモチベーション高くやり抜こう！【若手〜管理職向け】
＜対象者＞
・途中で投げ出さずにやり抜く力を身につけたい方
・今の仕事に対してやる気を失っている方
・部下・後輩のやり抜く力を高めたい方
＜この講演で分かる事＞
・自分や他人が諦めそうになった時、妥協したくなった時にやり抜くことができるようになる
・やり抜く力を科学的な手法で高めることができるようになる
・自分自身のやる気を高め、達成させる方法が分かる
＜内容＞
① GRIT(やり抜く力)とは？
▶ 大学学業成績をセンター試験よりも正しく予想する方法とは？
▶ 自身のGRITを測定する
▶ GRITの2つの要素
② 心からの情熱を考える
▶ なんのために取り組むのかを考える
▶ 影響を自らの力に変える
③ ちょっとしたことで粘り強さをアップする
▶ 環境を少し変えてみる
▶ 科学的に証明されたテクニックを使う
④ まとめ
＜お客様の声＞
・科学的根拠に基づいた講習資料、講師のわかりやすい話し方がとても良かったです。ありがとうございました。（金融）
・粘り強く物事に取り組むには、いくつかの手段があり、その中でも小さく始めるというのは簡単で取り組みやすい方法だと感じました。業務だけでなく、プライベートに取り組む際にも利用できるものだと思います。（製造）
・やり抜く力が足りておらず上司、同僚、関係機関に迷惑をかけていると感じることが多々ありました。その中で本日の研修でGRIT（やり抜く力）を学べたことは自身のこれまでの業務に対するモチベーションや今後のマインドにも非常に役に立つと感じました。（人材）
歴史から学ぶリーダーシップ 〜海賊船・奴隷経営・ローマ貴族から学ぶ人の上に立つ方法〜【経営層・管理職向け】
＜対象者＞
・理想のリーダー像を探求している方
・社員がついてきてくれるか不安を感じている方
・様々なリーダーシップを理解したい方
＜この講演で分かる事＞
・世界で過去に行われていたリーダーシップ・マネジメント手法が分かる
・どんなリーダーになりたいかが見える
・リーダーとしての部下・後輩に関わる方法が理解できる
＜内容＞
① 海賊船から学ぶ組織のルールの作り方
▶ 海賊船内は意外と民主主義
▶ 海賊式ルール作りのポイント
② 奴隷管理から学ぶモチベーションアップ術
▶ 奴隷へのアメとムチの使い分け
▶ 人権がない奴隷のやる気を出させるには
③ ローマ貴族から学ぶ人心掌握術
▶ 人の心を掴むことが求められたローマ貴族
▶ ローマ貴族がやっていたこと、やらなかったこと
④ まとめ
＜お客様の声＞
・自分と全く関係がない話しかと思いきや、意外と共通点があり、学ぶ点も多くあり、最後まで楽しく学べました (情報通信)
・過去のリーダーも同じようなことで苦労し、そして自分たちなりに工夫してきたことがとても参考になりました。自組織でも活かしたいヒントが見つかりました。 (製造)
・コンプライアンスが厳しい時代だからこそ、見えなくなっていたリーダーシップのポイントもあるなと思いました。いくつか実践してみたいです。(サービス)
階層別
新入社員研修・新入社員フォロー研修・若手社員研修・中堅社員研修・主任研修・係長研修・管理職研修
思考力系
ロジカルシンキング・クリティカルシンキング・ラテラルシンキング・仮説思考・問題解決・企画発想・政策形成・政策実行・数的思考
資料作成・プレゼンテーション
プレゼンテーション・スライド作成・ロジカルライティング・文章作成・図解
キャリア
キャリアデザイン・ライフデザイン・ジョブクラフティング
組織行動
リーダーシップ・フォロワーシップ・マネジメント・ファシリテーション・コミュニケーション・不正防止
その他
メンタルヘルス・GRIT・レジリエンス・OJT・部下,後輩育成・技能承継・リスクマネジメント・タイムマネジメント
組合活動では、目上の方に対しても説得や調整をする機会があります。組合内と職場との立場の違いから、「どのように伝えればいいのか」と苦心される人も多くいます。 亀田氏は、わかりやすい講演内容に定評がある講師です。ロジカルに話すポイントを知りたいとき、言葉にパッションをこめたいとき、亀田氏の講演が役立つでしょう。 ぜひ、わかりやすく的確に物事を伝える技術を手に入れてください。
実績
大手生命保険会社、大手コンビニエンスストア、大手携帯通信会社、大手システムインテグレーター、大手電気通信メーカー、大手医療品メーカー、大手旅行代理店、地方銀行、宇部興産株式会社、象印マホービン株式会社、三菱電機マイコン機器ソフトウエア株式会社、大成ラミック株式会社、池田泉州銀行労働組合、加藤産業株式会社、ヤマトグローバルロジスティクスジャパン株式会社、神戸学院大学(職員向け)、堺市、尼崎市、枚方市、宝塚市、豊中市、川西市、和泉市、他多数
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