谷 英希　たに ひでき　プロフィール

想定する受講者
・新規事業を立ち上げたい、起業してみたい、副業で少し稼ぎたいそんな方々
・個人起業家：ゼロから事業を立ち上げたい方
・副業志向のビジネスパーソン：本業＋αで収益をつくりたい方
・企業内新規事業担当者：社内ベンチャーや新規プロジェクトに取り組む方
・学生や若手社会人：将来の独立や挑戦を考えている方

受講者へ伝えたい事
2016年に起業して以来、 在宅職人を活用した洋服生産サービス「MY HOME ATELIER」や、子ども向けミシン教室「Valley Sewing JAM」（全国23校FC展開）、ファッションデザイナー支援「ARATASHI」、サロン専用エプロンブランド「ValleyMODE」、オリジナルブランド立ち上げ支援「ヴイツク」など、複数の事業を立ち上げてきました。
いずれの事業も立ち上げから2年以内に年商2,000万円を超える売上を実現。成功体験だけでなく、失敗やその前兆、立ち上げるべき事業とそうでない事業の違いを、当事者としての視点でお伝えします。
これから事業を始めたい方、副業を収益化したい方、会社で新規事業を任されている方に、実践的な学びと気づきを提供します。
【得られる学び】
・事業を短期間で成長させるための実践的なプロセス
・立ち上げ時に見えてくる「成功の兆し」と「失敗のサイン」
・自分の挑戦に適した事業の見極め方
・副業・新規事業を始める際に役立つリアルな知見

講演概要
・数々の事業を立ち上げてきた実体験
・MY HOME ATELIER（在宅職人と服作りをつなぐ新しい生産サービス）
・Valley Sewing JAM（子どもたちのミシン教室／全国23校FC）
・ARATASHI（デザイナー支援プラットフォーム）
・ValleyMODE（サロン専用エプロンブランド）
・ヴイツク（オリジナルブランド立ち上げ支援）
・成功の共通点と仕組み 立ち上げから2年以内で年商2,000万円超を達成できた理由
・「小さく始めて大きく育てる」再現性のある成長モデル
・失敗から学んだこと 事業の立ち上げに潜む「失敗の前兆」
・立ち上げるべき事業と、そうでない事業の見極め方
・マネジメント・意思決定の落とし穴

【挑戦したい方へのメッセージ】
・失敗は貴重な学びであり、誰でも避けられないもの
・副業・起業・新規事業に共通する「成功の型」と「失敗のサイン」
・最初の一歩を踏み出すための考え方と行動指針

想定する受講者
・ベンチャー起業家・スタートアップ経営者
・企業の管理職やリーダー層 学生や若手社会人（起業や挑戦に関心がある人）
・地方からの起業・事業創造に関心を持つ方

受講者へ伝えたい事
2016年、「日本の縫製業を次世代につなぐ」という志のもと、地方・奈良県でベンチャー企業を起業。
テレビ・新聞・雑誌などあらゆるメディアで取り上げられ、全国から仲間が集結。投資家から億単位の資金を調達し、事業は大きく成長を遂げました。
しかし、時代の変化、意思決定の誤り、マネジメントの失敗が重なり、最終的には倒産という結果に。
華やかな成功の裏にあった失敗の実態、そこから見えた「人の本質」と「事業の本質」について赤裸々に語ります。
この経験は決して特別なものではなく、どの経営者・組織にも起こりうるもの。聴講者が自らの挑戦に活かせるよう、成功と失敗の両面から学びを共有します。

講演概要
・志と挑戦の始まり
・「日本の縫製業を次世代につなぐ」という理念
・地方から全国へ広がった事業展開
・メディア戦略で得た知名度と信頼
・急成長と成功の実感
・投資家からの億単位の資金調達
・志に共感し集まった全国の仲間たち
・地方からでもベンチャーは興せると証明した実績
・失敗と倒産の現実
・意思決定の迷いとミス
・マネジメントの難しさと組織崩壊
・事業が続かなくなった瞬間に起こること
・そこから見えた本質
・「人」の本質 ― 困難なときにこそ現れる人間の姿
・「事業」の本質 ― 何を守るべきで、何を手放すべきか
・失敗から学べる普遍的な教訓

【聴講者へのメッセージ】 ・失敗は誰にでも起こりうる
・知ることがリスク回避の第一歩
・「成功と失敗の両面」から次の挑戦へのヒントを持ち帰ってほしい