『新時代に求められる変革』~自身の成長と組織活性化のための意識・行動改革~
柿原まゆみ かきはらまゆみ
株式会社HAYASHIDA―CS総研 代表取締役
■想定する対象者
・主体的に活躍する重要性は理解されているがどのようにすればいいのかわからない方
・自分で業務を抱え込んでしまう方
・時間管理、業務効率が苦手な方
■提供する価値・伝えたい事
▷変化が激しい時代個人の能力はもちろんのこと協力をして目標達成売ることが一層求められています。
良好な人間関係の構築することで成果に繋がります。
成果に繋がる心理的安全性の確保についてお伝えし、どのように行動すればよいかの考え方もお伝えいたします。
また、時間管理の方法など業務の効率化について創意工夫できないかのを
話し合う時間を入れ 自分たちで改善する意識を醸成します。
■内容
I これからの時代に求められる能力
・ VUCA 時代 (先行きが不透明で将来の予測が困難な状態)AI にできない人間だけが発揮できる力
・ 組織力を強化するために必要な考え方とは
II 自分と向き合い価値観を明確にし、自己理解を深める
II 心理的安全性の確保が自分の成長と組織の成長につながる
・ 心理的安全性について理解を深める
・ 良好な人間関係を構築する
・ 信頼関係を構築する
1. あいさつの質を上げる
2. 関係を良好にする聴き方(傾聴)
3. 相手を褒める、『ありがとう』を言葉にして伝える
III 業務効率を高め時間をつくる
・ ムダ時間をなくす
・ 整理整頓をすると時間ができる
・ 会議時間を短くし、成果を出すための工夫
・ 残業時間を減らす・なくす
・本日外部講師の方にお話を頂いた研修を経て、より今までと違った、よりポジティブに仕事を捉えられるようになりました。全社的な交流の機会、団結力や成果を与える機会を作っていくという責任感を自然と持てるようになれました。
・本日の研修を通し、仕事をどのように進めていくか不安に思っていたところが解消することができました。印象に残っていることとして、パレートの法則にて、６０％の方へどのようにアプローチをし、巻き込んでいくかを考えていく必要があるとのことでして、簡単に参加できる交流の場を多く行うことによって、社内間のコミュニケーションの強化につながり、業績アップにも繋がります。そんな、会社をさらに良くしていくプロジェクトに参加させていただけていることに改めて喜びを覚えたとともに、今後の活動を行うことにワクワクしております。
・人として大切なことを学べた
・いつもは研修は眠たくなる時間だったが、眠くならなかった
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